Финансовое управление предприятием - это сложный и масштабный процесс, затрагивающий операционную, инвестиционную и финансовую деятельность компании.

В финансовом управлении традиционно применяется комплексный подход, невозможный без правильной стратегии, разработку которой можно доверить только профессионалам. Одно из основных направлений работы компании Ace consulting - управленческий консалтинг в финансовой сфере. Наши специалисты разработают для Вас эффективную систему финансового управления предприятием и проведут квалифицированные консультации по вопросам ее автоматизации.

Рассмотрим основные составляющие управления предприятием:

• Планирование;
• Учет;
• Анализ;
• Контроль;
• Управленческое воздействие;
• Корректировка планов, осуществляемая с помощью финансового измерения.

Необходимо учитывать, что многие важные процессы в работе предприятия не могут осуществляться вне системы финансового управления, так как она исполняет роль масштабной информационной базы и определяет характер управленческих решений.

Некоторые задачи, решаемые с помощью системы финансового управления предприятием:  

1. Рациональное использование ресурсов компании

2. Баланс между суммой доходов и расходов

3. Осуществление финансового анализа деятельности компании

4. Контроль над затратами

5. Управление прибылью

6. Повышение рентабельности

Процесс разработки системы финансового управления будет осуществляться нашими специалистами при учете специфики предприятия и его индивидуальных особенностей. Такое положение дел обусловлено необходимостью адаптировать систему финансового управления под конкретное предприятие.

В общей системе финансового управления предприятием традиционно выделяются связанные между собой подсистемы, такие как:

1. Бюджетирование и план-фактный контроль

2. Управленческий учет

3. Управление денежными потоками

Остановимся на этих вопросах подробнее, так как разработка системы финансового управления невозможна без учета систем бюджетирования, управленческого учета и  управления денежными потоками.

Бюджетное управление – это отдельная система, с помощью которой осуществляются финансовое планирование, уменьшение рисков, согласование работы различных подразделений компании. Разработка оптимальных схем бюджетирования – одна из услуг, предоставляемых Ace consulting.

Система управленческого учета – это система информационного обеспечения предприятия. Она позволяет осуществлять диагностику эффективности деятельности компании, анализировать финансовую сторону управленческих решений, вопросы рентабельности. В Ace consulting для Вашего предприятия разработают методологию управленческого учета и проведут процедуры ее автоматизации и внедрению.

Управление денежными потоками позволяет повысить показатели платежеспособности предприятия, используя финансовые средства в нужном направлении. Оптимальная система управления денежными потоками, являясь единой информационной системой, обеспечит компании полный контроль над финансовыми средствами, исключающий любые несанкционированные расходы.

Систему финансового управления предприятием необходимо оптимизировать и автоматизировать, так как эти действия позволят существенно упростить процессы корректировки планов и процедуру финансового анализа.

Рассмотрим некоторые результаты, которых можно добиться, применив комплексную автоматизацию финансового управления предприятием:

• Расширение аналитических возможностей
• Быстрое получение информации
• Формирование единого информационного пространства
• Существенное снижение расходов на поиск и последующую обработку информации

В компании Ace consulting проведут диагностику Вашего предприятия и разработают типовые проекты внедрения систем управления, после чего Вам будет предложен новый проект системы финансового управления предприятием.