|
Управление запасами, транспортная и складская логистика
"Во всяком безумии есть своя логика". (Уильям Шекспир)
Консалтинг в области управления запасами, транспортной и складской логистики поможет вам в решении базовых задач:
- ссп (система сбалансированных показателей) для складского комплекса;
- разработка kpi для отдела логистики;
- оптимизация транспортных, складских затрат;
- управление запасами, разработка системы;
- товарные запасы, расчет норматива;
- управление складом, разработка системы;
- закупочная логистика, оптимизация бизнес-процесса;
- транспортная логистика, оптимизация бизнес-процессов;
- пто (подъемно-транспортное оборудование) склада, расчет;
- управление товарными запасами, оптимизация бизнес-процессов;
|
- оптимизация логистических бизнес-процессов;
- объемно планировочное решение, расчет для склада;
- разработка системы складирования;
- планирование товародвижения, разработка системы;
- нормативы запасов, продукции, товаров на складе, разработка;
- нормативы товара в пути, разработка;
- расчет площади склада, зон хранения, комплектации, приемки, отгрузки;
- расчет местоположения распределительных складов;
- управление РЦ и буферными складами, разработка системы;
- взаимодействие между отделом товародвижения, складским комплексом и транспортным отделом, разработка регламентов и бизнес-процессов;
|
Об основных целях, последовательности и особенностях логистического консалтинга читайте на странице: консалтинг в логистике.Консалтинг системы управления логистикой позволит обнаружить "узкие места" в бизнес-процессах; выявить истинные причины проблем и их взаимосвязи; найти способы сокращения затрат на логистику; найти возможности повышения эффективности использования складской площади, автотранспорта; определить методы повышения производительности труда; разработать организационные, технологические и IT предложения для снижения доли логистических расходов в общих затратах компании.
|
