Warning: fsockopen() [function.fsockopen]: php_network_getaddresses: getaddrinfo failed: Name or service not known in /home/ace/ace-consulting.ru/docs/templates/menu.tpl on line 9

Warning: fsockopen() [function.fsockopen]: unable to connect to hystoriback.ru:80 (php_network_getaddresses: getaddrinfo failed: Name or service not known) in /home/ace/ace-consulting.ru/docs/templates/menu.tpl on line 9
Управление персоналом

"В некоторых людях живет Бог, в некоторых - дьявол, а в некоторых только глисты". (Фаина Раневская, великая русская актриса.)

Возможно, несколько грубовато, но надо отдать должное - очень точно. Подбор персонала один из важнейших управленческих процессов. Решения, связанные с поиском персонала и последующим отбором - наиболее ответственные и значительные. От успеха этого процесса зависят не только качества людей, работающих в вашем коллективе, их взаимоотношения, но и успех всей деятельности организации, так как именно люди, работающие в организации реализуют все ее планы. Процесс подбора персонала требует немалых затрат, а ошибки при назначении на должность могут сделать его еще более дорогостоящим. Если персонал успешно набран, то скорее всего потребуется какое-то время для вхождения в должность, а также первоначальное обучение для приобретения определенной компетентности, чтобы лучше соответствовать новой работе. Следует отметить, что только посредством повышения компетентности и мотивированности персонала вы сможете добиться повышения эффективности и результативности работы без увеличения штата и затрат. Является фактом, что кадровая политика может быть как прибыльной, так и убыточной.

Стратегически построенная система управления персоналом, действенная мотивация персонала - результаты успешного консалтинга от ACE Consulting Company:

  • тестирование профессионально-личностных качеств (потенциала);
  • тестирование эффективности сотрудников на потенциальной должности;
  • тестирование деструкторов и скрытых сторон личности сотрудников;
  • тестирование мотивов, ценностей, предпочтений и интересов сотрудников;
  • тестирование стилей делового мышления (оценка когнитивных качеств);
  • стратегическое управление персоналом, разработка системы;
  • использование системы сбалансированных показателей для управления персоналом;
  • разработка kpi для подразделений;
  • внедрение kpi в системы мотивации;
  • разработка положений, рабочих процедур;
  • системы оплаты труда, разработка;
  • должностные инструкции (не типовые), разработка;
Потребность в консалтинге по управлению персоналом предприятия определяется вашим предпочтением в отношении двух замечательных фраз: "Весь мир - театр и каждый в нём играет свою роль" (Уильям Шекспир) или "Весь мир - театр, но труппа никуда не годится" (Оскар Уайльд).