Управление производством
"Бди!" (Козьма Прутков.)
Управление производством в российских условиях требует незаурядных качеств и навыков, преобладает человеческий фактор. Наша помощь по проведению консалтинга в области управления повысит системность и технологичность работы:
- управление производством, диагностика системы управления;
- описание и оптимизация бизнес-процессов;
- планирование производства, разработка системы;
- разработка kpi (ключевые показатели эффективности) подразделения,производства;
- разработка новых продуктов, бизнес-процесс;
- производственная программа, разработка;
- производственные запасы, расчет нормативов;
- запасы (сырья+комплектующих+незавершенного производства+готовой продукции), расчет оборота;
- запуск производства, расчет бюджета, сетевого графика;
|
- разработка концепции; перепрофилирования производства;
- точка безубыточности, расчет;
- затраты на производство, расчет;
- учет материалов;
- система разработки новой продукции;
- складирование готовой продукции, разработка системы;
- система контроля качества, разработка;
- разработка производственных норм;
- разработка организационной структуры;
- разработка штатного расписания;
- разработка системы мотивации;
- разработка Положений, регламентов;
|
Консалтинг Системы управления производством позволит обнаружить "пробки" в бизнес-процессах производства; выявить причины проблем производства; найти способы сокращения постоянных и переменных затрат; определить возможности повышения рентабельности; определить методы повышения производительности труда и загрузки оборудования; разработать организационные, технологические и IT предложения для повышения эффективности прибыльности производства.
|