• Реклама в недвижимости
• Недвижимость

• Договор с застройщиком: что следует в него включить

• Консалинг в недвижимости
• Управленческий консалтинг

• Стратегическое управление

• Управление продажами, управление дебиторской задолженностью

• Управление запасами, транспортная и складская логистика

• Управление персоналом

• Финансовое управление

• Реинжиниринг, управление изменениями

• Управление производством

• Управление маркетингом

• Стратегическое управление организацией

• Управленческое консультирование

• Таможенный консалтинг

• Строительный консалтинг

• Правовой консалтинг

• Международный консалтинг

• Информационный консалтинг

• Разработка & Экспертная оценка

• Бизнес план - начальное состояние компании

• Бизнес план - отражение лизинговых платежей

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел "План продаж"

• Бизнес план - Доход от продаж

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «план производства»

• Кредиторская задолженность и оплаты поставщикам

• Списание переменных затрат

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «организационный план»

• Источники финансирования

• Отчеты и финансовые показатели бизнес-плана

• Прогнозная стоимость бизнеса

• Заказать бизнес-план

• Бизнес-план я скачаю из интернета

• Оценка имущества предприятия - банкрота

• Маркетинговые исследования & Анализ

• Заказать маркетинговое исследование

• Управление маркетингом на предприятии

• Маркетинговый план

• Маркетинговый консалтинг

• Маркетинговые исследования рынка

• Маркетинговое исследование услуги

• Антикризисное управление предприятием

• Антикризисный консалтинг

• Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
• Готовые фирмы

• Регистрация ООО

• Ситуационный анализ, мозговой штурм
• Помощь малому бизнесу

• Важные советы для бизнеса.

• Оптимизация налогообложения

• Ваш личный советник

Адреса и телефоны

Наши партнеры:

Зачастую отношение к бизнес-планам со стороны предпринимателей носит легкомысленный характер. Некоторые из них считают, что для достижения высот в бизнес-деятельности не нужны никакие предварительные расчеты и проекты. Подобная самоуверенность может оказаться фатальной. Способности человека к руководству компанией, умение прогнозировать развитие бизнеса, ловкость действий и изворотливость еще не являются основой успеха. Лишь сочетание тонкого расчета и деловой интуиции обеспечат хорошие предпосылки для удачи задуманного предприятия.

Анализ потребительского спроса, исследование рынка конкретной продукции или услуг помогут избежать ошибок при планировании будущей деятельности. Невозможно действовать в отрыве от реальности рыночных соотношений спроса и предложения, без четкого представления о конкуренции и методах ведения ее борьбы в среде аналогичных фирм и предприятий. Причем, анализ всех данных аспектов должен быть постоянный, а внесение корректировок в бизнес-план - актуальным и своевременным.

Важно понять свои слабые и сильные стороны, а уж потом, исходя из этого, строить возможные бизнес-планы. Безусловно, упор на преимущественные условия должен быть основательный. Но останавливаться на каком-либо одном решении крайне нецелесообразно. На пути к успеху следует использовать все вероятные пути и методы. Пусть они даже кажутся мифическими. Единственно, что должно быть ограничением - законность проводимых в будущем операций.

Любая хозяйственная и предпринимательская деятельность связана с постоянно меняющейся обстановкой. Умение адаптироваться к этому, рационально отражать нестабильность ситуации в бизнес-планах и вносить в них инновационность будет способствовать тому, что предприниматель окажется впереди своих соперников, а бизнес принесет хороший доход.

Кроме того, учет рисков поможет избежать в будущем неприятных ситуаций. Ведь можно заранее подстраховаться в определенных вопросах ведения бизнеса. Попадание в сложные обстоятельства не станет столь неожиданным и болезненным, если спрогнозировать их в бизнес-плане и указать на пути выхода из них.

Бытует ошибочное мнение, что бизнес-план необходим лишь для обоснования привлечения инвестиций. Но это лишь внешняя цель такого планирования. Существуют и внутренние причины, по которым выгодно и разумно составить бизнес-план. Это позволит достичь понимания стратегических позиций и конкурентоспособности будущего бизнеса, рентабельности всего проекта и его целесообразность. Это проверит готовность персонала к ведению подобной деятельности и его умение предвидеть развитие ситуации, выходить из тупиковых проблем.