• Реклама в недвижимости
• Недвижимость

• Договор с застройщиком: что следует в него включить

• Консалинг в недвижимости
• Управленческий консалтинг

• Стратегическое управление

• Управление продажами, управление дебиторской задолженностью

• Управление запасами, транспортная и складская логистика

• Управление персоналом

• Финансовое управление

• Реинжиниринг, управление изменениями

• Управление производством

• Управление маркетингом

• Стратегическое управление организацией

• Управленческое консультирование

• Таможенный консалтинг

• Строительный консалтинг

• Правовой консалтинг

• Международный консалтинг

• Информационный консалтинг

• Разработка & Экспертная оценка

• Бизнес план - начальное состояние компании

• Бизнес план - отражение лизинговых платежей

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел "План продаж"

• Бизнес план - Доход от продаж

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «план производства»

• Кредиторская задолженность и оплаты поставщикам

• Списание переменных затрат

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «организационный план»

• Источники финансирования

• Отчеты и финансовые показатели бизнес-плана

• Прогнозная стоимость бизнеса

• Заказать бизнес-план

• Бизнес-план я скачаю из интернета

• Оценка имущества предприятия - банкрота

• Маркетинговые исследования & Анализ

• Заказать маркетинговое исследование

• Управление маркетингом на предприятии

• Маркетинговый план

• Маркетинговый консалтинг

• Маркетинговые исследования рынка

• Маркетинговое исследование услуги

• Антикризисное управление предприятием

• Антикризисный консалтинг

• Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
• Готовые фирмы

• Регистрация ООО

• Ситуационный анализ, мозговой штурм
• Помощь малому бизнесу

• Важные советы для бизнеса.

• Оптимизация налогообложения

• Ваш личный советник

Адреса и телефоны

Наши партнеры:

Бизнес-план является основой любого начатого дела. Он отражает и технологию, и реализацию, и специфику проекта. Его содержание не должно быть размытым и сложным. Если вам удастся составить бизнес-план логично, последовательно и четко, то успешность вашего проекта гарантирована! Какие же разделы стоит включать в структуру бизнес-плана, чтобы он не выглядел слишком нагроможденным, но и не слишком пустым ?

Раздел первый – титульный лист. Каждый документ должен иметь привлекательную обложку и титульный лист. Бизнес-план – не исключение. Изначально нужно заинтересовать читающего внешним видом документа. Поэтому не бойтесь создать обложку, которая бы содержала в себе нотки оригинальности. Первоочередная информация (контактные телефоны, название компании и проекта, адресаты и прочее) размещается на титульном листе.

Раздел второй – резюме. Этот раздел, хоть и является заключительным, располагается на второй странице документа. Это делается для того, чтобы читающий (потенциальный инвестор) коротко вник в суть проекта. В резюме общими чертами описываются направление, стратегия и идея проекта. Составляется оно в самом конце написания бизнес-плана. 

Раздел третий – описание проекта. В данном разделе начинается всё самое интересное. Ознакомив читателя с резюме проекта, вы посвящаете его во всю суть дела, в полный процесс задуманного. Стадия проекта, предполагаемые шаги, уникальность задумки – всё это вы включаете в третий раздел. И здесь вам не стоит быть сжатым, опишите как можно полно и подробно всё, что касается проекта.

Раздел четвертый – описание продукции или услуг. Раскрывая характеристики продукции или предлагаемых услуг, укажите их особенности, жизненный цикл, применение, чем они отличаются от конкурентов, на какую аудиторию вы целитесь. Желательно предъявить сертификаты на качество продукции.

Раздел пятый – организационный план. Здесь вы указываете сроки проекта, временные рамки, структуру персонала, штатное расписание и т.д. Организация нужна в любом деле!

Раздел шестой – маркетинговый план. Любому проекту нужно продвижение. Маркетинговый план включает в себя описание конкурентов, точек продаж, рекламы, спроса, цен и т.д. Все маркетинговые исследования и мероприятия помогают ускорить реализацию проекта, поэтому стоит относиться к этому разделу с особым вниманием!

Раздел седьмой – план производства. Описать проект с внешней стороны – пол дела. Нельзя забывать о том, что без технологии, оборудования, сооружений, материалов, сырья у вас ничего хорошего не выйдет. Разработка плана производства должна быть очень тщательной!

Раздел восьмой – финансовый план. В данном разделе вы рассматриваете все финансовые вопросы. Это и прибыль, и издержки, и расчетная смета. Финансовый план помогает выявить крупные траты, и в дальнейшем вы будете стараться сэкономить их, чтобы добиться превышения доход над расходами.

Раздел девятый – анализ рисков. Доля риска есть в любом проекте. Оцените рационально свое положение и попробуйте предотвратить крупные потери. 

Раздел десятый – примечания и приложения.

Описывая все эти разделы, всегда основывайтесь лишь на проверенные данные. Ведь бизнес-план – серьезный документ, и он ни в коем случае не должен содержать фальши.