• Реклама в недвижимости
• Недвижимость

• Договор с застройщиком: что следует в него включить

• Консалинг в недвижимости
• Управленческий консалтинг

• Стратегическое управление

• Управление продажами, управление дебиторской задолженностью

• Управление запасами, транспортная и складская логистика

• Управление персоналом

• Финансовое управление

• Реинжиниринг, управление изменениями

• Управление производством

• Управление маркетингом

• Стратегическое управление организацией

• Управленческое консультирование

• Таможенный консалтинг

• Строительный консалтинг

• Правовой консалтинг

• Международный консалтинг

• Информационный консалтинг

• Разработка & Экспертная оценка

• Бизнес план - начальное состояние компании

• Бизнес план - отражение лизинговых платежей

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел "План продаж"

• Бизнес план - Доход от продаж

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «план производства»

• Кредиторская задолженность и оплаты поставщикам

• Списание переменных затрат

• Профессиональное составление бизнес-плана: раздел «организационный план»

• Источники финансирования

• Отчеты и финансовые показатели бизнес-плана

• Прогнозная стоимость бизнеса

• Заказать бизнес-план

• Бизнес-план я скачаю из интернета

• Оценка имущества предприятия - банкрота

• Маркетинговые исследования & Анализ

• Заказать маркетинговое исследование

• Управление маркетингом на предприятии

• Маркетинговый план

• Маркетинговый консалтинг

• Маркетинговые исследования рынка

• Маркетинговое исследование услуги

• Антикризисное управление предприятием

• Антикризисный консалтинг

• Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
• Готовые фирмы

• Регистрация ООО

• Ситуационный анализ, мозговой штурм
• Помощь малому бизнесу

• Важные советы для бизнеса.

• Оптимизация налогообложения

• Ваш личный советник

Адреса и телефоны

Наши партнеры:

В затяжной «войне», где вашим противником являются «затраты на производство», нужно понимать, что главная цель - это не уменьшение, а управление затратами. Вовсе не нужно разбивать «в пух и прах» затраты на производство, а, напротив, необходимо их «приручить».

Сущность успешного «правления» включает:

• обретение наибольшего результата на одну единицу затрат;
• достижение результата, аналогичного предшествующему, только с меньшим количеством затрат.

Нужно стремиться к такой ситуации, когда значение дроби Результат/Расходы достигнет максимального значения. Более высокий показатель будет говорить о том, что вы успешно подняли рентабельность своего предприятия, ведь взаимосвязь затрат и прибыльности безусловна.

Бизнес текуч и временами непредсказуем. Так, в конце упорной битвы с затратами результат может оказаться практически незаметным. Но это не проигрыш! Потому что удержать потери на прежней отметке - тоже нелегкая задача. Общеизвестно, что в мире науки отрицательный результат также признается результатом, да и в спорте ничью порой ставят выше победы. В силу этого продолжаем высоко держать экономическое знамя! 

Не нужно объяснять, что если расходы свести к «нулю», то результат может быть идентичным. В связи с этим напрашивается интересный вывод, а именно, увеличение расходной части. То есть, своего рода внесение инвестиций для получения последующей прибыли. Это могут быть расходы различного характера: закупка более совершенного оборудования, повышение квалификации сотрудников, разработка инновационной технологии.

Не бойтесь показаться педантичными, старайтесь мягко, но уверенно научить своих сотрудников экономить канцелярские «сокровища», и «драгоценность» минут. Иногда за пустяками скрываются крупные суммы, и затраты на производство включают в себя эти «мелочи».

И еще, никогда не останавливаетесь и не «складывайте оружие», ищите варианты, и продолжайте завоевывать участки, где можно поставить флажок «минимизировано». Вам ежедневно нужно знать, как распределены затраты на производство на предприятии в данный период и почему выбрана такая тактика.

Сплоченность коллектива и осознание общей цели – половина победы. Хорошо время от времени проверять каждого «бойца» на наличие преданности своему участку работы. Общение с коллегами в официальной и неофициальной форме в течение дня, а также неподдельный интерес к их мнению приносит, зачастую, достойные плоды. И помните, что невозможно запомнить все детали! Каждую мелькнувшую мысль заносите в полезный список. 

Станьте универсалом своего рода, который везде присутствует, все помнит и все предусматривает. И тогда вы сможете покорить вершину «затраты на производство», а если у вас появится желание, то напишете остросюжетное произведение на тему «Экономические баталии» или приступите к съемкам боевика «Минимизация выполнима».